金蝶营销中心 2026 机构规模战评价

昆明机构生态评价

可视化概览

生态总分占比

72.7%
72.7
合格

总分按 100 分制呈现。

四项核心指标雷达图

考勤率考试得分经营规划标准动作执行检查
考勤率100.0
考试得分84.3
经营规划51
标准动作执行检查80.0

考勤率换算得分。

生态整体点评

亮点

考勤：出勤率稳定，执行纪律较好。考试：基础知识掌握较好，成绩达标。经营规划：实习生专项计划较完整，线索目标、执行节奏与成果呈现较清楚。标准动作执行检查：执行基本规范，关键要点已落实。 实习生专项执行执行表现较好。

差距

考试：部分知识点掌握不牢，仍有提升空间。经营规划：核心内容缺失较多，当前难以有效指导业务推进。 生态经营规划对规模上量支撑不足，关键任务的系统性与落地性明显偏弱。标准动作执行检查：仍有部分检查项未完全达标。 生态赋能是当前主要短板。

改进建议

考试：围绕薄弱模块开展专项训练并定期模拟测评。经营规划：按目标、洞察、策略、执行检查表重构全案。 以“规模上量”为主线重排规划结构，优先补齐责任人、时间节点与执行检查机制。标准动作执行检查：复盘未达标项，强化过程抽查与反馈。 围绕“生态赋能”制定责任人整改计划。

考勤分析

i
考勤执行较好，考勤率 100.0%，现场到场情况稳定。
应到人数实到人数缺席人数考勤率考勤得分
330100.0%100.0

生态考试分析

i
生态考试整体达标，均分 84.3，通过率 100.0%，仍需继续提升高分占比。
参考人数考试均分最高分最低分通过率90分以上占比
384.388.077.0100.0%0.0%

出错率较高 Top3

为完成业务策略“建设智能共生的营销生态体系，扩大和赋能国内生态伙伴网络，提升分销比重”，我们的关键举措有。（正确率 66.7%）根据公司战略地图，2026年生态转型全球化布局中，国内新增生态伙伴数量目标为1000家。（正确率 66.7%）

回答较好 Top3

“世界一流的智能共生生态体系”中的"智能"指的是。（正确率 100.0%）“世界一流的智能共生生态体系”中的"共生"指的是。（正确率 100.0%）金蝶标准化赋能体系包含。（正确率 100.0%）

经营规划评价

i
经营规划整体处于需改进水平。亮点：实习生专项计划较完整，线索目标、执行节奏与成果呈现较清楚。 差距：生态经营规划对规模上量支撑不足，关键任务的系统性与落地性明显偏弱。 建议：以“规模上量”为主线重排规划结构，优先补齐责任人、时间节点与执行检查机制。

亮点

实习生专项计划较完整，线索目标、执行节奏与成果呈现较清楚。伙伴赋能与标准化拓客思路较清晰，营销与交付协同方向明确。市场洞察与差距分析较充分，能支撑规模上量策略制定。

差距

生态经营规划对规模上量支撑不足，关键任务的系统性与落地性明显偏弱。市场推广计划有基础，但活动类型覆盖与转化机制仍需细化。区域布局策略不完整，伙伴覆盖、竞争对手伙伴分析与责任到人不足。

改进建议

以“规模上量”为主线重排规划结构，优先补齐责任人、时间节点与执行检查机制。补齐全年活动矩阵，覆盖第三方活动、生态资源会、走进活动、业财一体、小型沙龙、端升云与城市峰会。补齐区域伙伴覆盖分析、伙伴发展计划、竞争对手伙伴情况，并明确责任人与时间节点。

标准动作检查

i
标准动作执行基本达标，标准化检查得分 80.0，仍需继续提升交付物质量和动作闭环。
检查项数总得分
580.0

标准动作模块分布

检查模块得分分布图

周会议纪要16.7/20.0
83.5%
伙伴拜访纪要13.3/20.0
66.5%
生态赋能10.0/20.0
50.0%
实习生专项执行20.0/20.0
100.0%
伙伴发展20.0/20.0
100.0%

按模块查看得分与满分对应关系。

达成率结构图

40.0%
40.0
需改进

100%模块占比 40.0%（2/5）。 差距Top3：生态赋能(50.0%)、伙伴拜访纪要(66.5%)、周会议纪要(83.5%)。

i
标准动作执行合格率 40.0%。其中实习生专项执行、伙伴发展表现优秀，生态赋能、伙伴拜访纪要、周会议纪要有待提升。
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