2026年昆明分公司规模战检查评价

一、机构总体评分

评分图表洞察

机构总分占比

16.6%

16.6

需改进

百分制展示机构总体得分（AI营销陪练不计入总分）。

六维指标雷达图

考勤（折算）未识别

考试0.0

经营规划38.0

AI场景演示35.0

AI营销陪练未识别

标准动作执行检查0.0

注：考勤按 10 分制折算为 100 分制进行可视化对比。

业务线总分雷达图

直销总分28.0

生态总分29.4

客成总分22.4

直销、生态、客成三条业务线同口径对比。

机构整体点评

亮点

当前未识别到稳定亮点维度。

差距

直销考勤数据缺失，当前无法完成区间点评。生态考勤数据缺失，当前无法完成区间点评。客成考勤数据缺失，当前无法完成区间点评。直销考试数据缺失，当前无法完成区间点评。生态考试数据缺失，当前无法完成区间点评。客成考试数据缺失，当前无法完成区间点评。直销AI营销陪练数据缺失，当前无法完成区间点评。生态AI营销陪练数据缺失，当前无法完成区间点评。客成AI营销陪练数据缺失，当前无法完成区间点评。直销标准动作执行检查数据缺失，当前无法完成区间点评。生态标准动作执行检查数据缺失，当前无法完成区间点评。客成标准动作执行检查数据缺失，当前无法完成区间点评。

改进建议

补齐直销考勤数据后再复评。补齐生态考勤数据后再复评。补齐客成考勤数据后再复评。补齐直销考试数据后再复评。补齐生态考试数据后再复评。补齐客成考试数据后再复评。补齐直销AI营销陪练数据后再复评。补齐生态AI营销陪练数据后再复评。补齐客成AI营销陪练数据后再复评。补齐直销标准动作执行检查数据后再复评。补齐生态标准动作执行检查数据后再复评。补齐客成标准动作执行检查数据后再复评。

AI场景演示点评

亮点

已呈现原型/流程设计，具备从方案到执行的可视化基础。业务价值有量化表达，便于管理层评估 ROI。

差距

尚未识别到明确的 AI 应用场景定义。业务诊断与 AI 必要性论证仍可加强，问题到方案的闭环不够完整。技术方案规划表达偏弱，模型与架构路径不够清晰。

改进建议

至少补齐 1 个可落地 AI 场景，并明确触发条件与输出结果。补充业务现状、痛点数据、传统方式局限与 AI 适配性对照分析。明确模型选型、技术架构、实施步骤与风险控制策略。

二、业务线评分

业务线	总分	评价	经营规划	考试	标准动作执行检查	状态
直销	28.0	需改进	40.0	未识别	未识别	缺失考勤+考试，按0分计
生态	29.4	需改进	42	未识别	未识别	缺失考勤+考试，按0分计
客成	22.4	需改进	32.0	未识别	未识别	缺失考勤+考试，按0分计

业务线点评

直销评价

亮点

当前暂无明显亮点。

差距

考勤：当前缺少有效考勤数据。考试：当前缺少有效成绩数据。标准动作执行检查：当前缺少有效检查得分。经营规划：规划支撑明显不足，当前难以支撑业务上量。

改进建议

考勤：补齐考勤数据并核对应到/实到口径后复评。考试：补齐考试数据并完成薄弱题类分析。标准动作执行检查：补齐检查表并完成问题项复盘。经营规划：按目标、洞察、策略、附件四层结构重构全案。

生态评价

亮点

当前暂无明显亮点。

差距

考勤：当前缺少有效考勤数据。考试：当前缺少有效成绩数据。标准动作执行检查：当前缺少有效检查得分。经营规划：规划支撑明显不足，当前难以支撑业务上量。

改进建议

考勤：补齐考勤数据并核对应到/实到口径后复评。考试：补齐考试数据并完成薄弱题类分析。标准动作执行检查：补齐检查表并完成问题项复盘。经营规划：按目标、洞察、策略、附件四层结构重构全案。

客成评价

亮点

当前暂无明显亮点。

差距

考勤：当前缺少有效考勤数据。考试：当前缺少有效成绩数据。标准动作执行检查：当前缺少有效检查得分。经营规划：规划支撑明显不足，当前难以支撑业务上量。

改进建议

考勤：补齐考勤数据并核对应到/实到口径后复评。考试：补齐考试数据并完成薄弱题类分析。标准动作执行检查：补齐检查表并完成问题项复盘。经营规划：按目标、洞察、策略、附件四层结构重构全案。

三、业务线详情